堅定信心 勇?lián)姑?奮力開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面——論學習貫徹安徽建工三建集團十三屆一次職代會暨2025年工作會議精神
在春回大地、萬象更新的美好時節(jié)，安徽建工三建集團十三屆一次職代會暨2025年工作會議勝利召開。這是一次總結(jié)經(jīng)驗、研判形勢、謀劃未來的重要會議，會議全面學習貫徹黨的二十屆三中全會精神和習近平總書記考察安徽重要講話精神，認真學習貫徹集團三屆二次職代會暨2025年工作會議精神，為公司在新的一年里堅定不移改革創(chuàng)新、奮力推進高質(zhì)量發(fā)展指明了方向，注入了強大動力。
2025年是收官“十四五”、謀劃“十五五”的關(guān)鍵之年，更是進一步全面深化改革，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的重要之年。我們務(wù)必要緊扣“五個持續(xù)發(fā)力”任務(wù)書、路線圖，攜起手來，共同以企業(yè)70余年品牌價值自我砥礪，奮力開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
我們要堅定發(fā)展信心，勇挑改革重擔。變革浪潮激蕩，唯革新者強，唯擔當者勝。歷經(jīng)七十余年風雨淬煉，安徽建工三建集團鑄就了“江淮鐵軍，使命必達”的金色豐碑，鍛造了敢打硬仗能打勝仗的人才隊伍，積淀了70余年項目管理的深厚底蘊，這是我們在新階段破局突圍的底氣所在。面對行業(yè)深度調(diào)整的歷史關(guān)口，我們要以刀刃向內(nèi)的勇氣推進全方位變革：領(lǐng)導干部要當好改革“排頭兵”，以頭雁之姿踐行“釘釘子精神”，把改革藍圖轉(zhuǎn)化為施工圖、實景圖；全體員工要爭當創(chuàng)新“急先鋒”，在崗位實踐中打破思維定式，突破機制藩籬，讓每個崗位都成為改革攻堅的“突破點”。機遇轉(zhuǎn)瞬即逝，發(fā)展時不我待。讓我們在自我革命中激活發(fā)展新動能，在勇毅前行中續(xù)寫“鐵軍”新華章。
我們要全力以赴開拓市場，搶占發(fā)展先機。市場是企業(yè)生存和發(fā)展的根基。2025年，我們要在市場開拓上持續(xù)發(fā)力，鞏固省內(nèi)區(qū)域市場，大力開拓省外市場。省內(nèi)市場要深耕細作，充分發(fā)揮公司的品牌優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，加強與各地政府、企業(yè)的合作，提升市場份額。同時，要積極響應國家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，將目光投向省外廣闊市場，尤其是長三角、京津冀、粵港澳大灣區(qū)等熱點地區(qū)，以優(yōu)質(zhì)的項目和服務(wù)樹立公司良好形象，打開市場新局面。要強化經(jīng)營體系建設(shè)，優(yōu)化經(jīng)營管理流程，提高市場反應速度和經(jīng)營決策效率。建立一支高素質(zhì)的經(jīng)營團隊，提升市場分析、項目策劃和投標報價能力，確保在激烈的市場競爭中搶占先機，贏得更多優(yōu)質(zhì)訂單，為企業(yè)發(fā)展提供堅實的市場支撐。市場競爭猶如逆水行舟，不進則退，我們必須爭分奪秒，在市場的藍海中搶占一席之地。
我們要集中資源優(yōu)化業(yè)務(wù)，走“專精特強” 之路。走“專精特強” 發(fā)展道路，是公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。要進一步優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，聚焦核心業(yè)務(wù)，提升專業(yè)能力。我們要在項目管理上持續(xù)發(fā)力，狠抓成本管理、優(yōu)質(zhì)履約、安全文明管理、質(zhì)量管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過精細化管理，降低項目成本，提高項目效益，打造精品工程，樹立公司良好品牌形象。作為合肥市首批智能建造試點企業(yè)，要繼續(xù)加大在科技創(chuàng)新方面的投入，深入推進智能建造與綠色施工技術(shù)的探索與應用。加快建筑機器人的推廣應用，以技術(shù)創(chuàng)新提升生產(chǎn)效率，降低勞動強度，提高工程質(zhì)量。同時，要加強與高校、科研機構(gòu)的合作，開展產(chǎn)學研聯(lián)合攻關(guān)，不斷提升公司的科技創(chuàng)新能力，培育新的業(yè)務(wù)增長點，推動公司向 “專精特強” 方向發(fā)展。
我們要強化實干擔當，推動工作落地見效。實干是成就事業(yè)的基石。再好的規(guī)劃與藍圖，若缺乏實干精神，也只能是鏡花水月。全體員工需樹立“實干興企”的理念，摒棄浮躁與空談，將全部精力聚焦到工作落實之中。各級領(lǐng)導干部要以身作則，帶頭深入一線，積極解決市場開拓、項目建設(shè)等工作中遇到的難題，形成真抓實干的良好風氣。要強化責任落實，將各項工作任務(wù)細化分解，明確責任主體與完成時限，構(gòu)建環(huán)環(huán)相扣的責任體系。在工作執(zhí)行過程中，要注重細節(jié)，嚴格把控每一個環(huán)節(jié)，確保工作質(zhì)量與進度。對于既定的目標與任務(wù)，要以堅定的決心與頑強的毅力一抓到底，做到不打折扣、不搞變通，切實將各項工作落到實處，推動公司發(fā)展目標的順利實現(xiàn)。改革發(fā)展的任務(wù)艱巨而緊迫，每一個環(huán)節(jié)都容不得半點馬虎，每一項工作都需要我們真抓實干、馬上就辦。
安徽建工三建集團十三屆一次職代會暨2025年工作會議為我們描繪了新一年的發(fā)展藍圖。讓我們緊密團結(jié)起來，堅定發(fā)展信心，勇于改革創(chuàng)新，全力以赴開拓市場，集中資源優(yōu)化業(yè)務(wù)，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風，奮力推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為集團轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展貢獻更多三建力量！